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爵爷=伟大+正确?想重返巅峰,曼联必须打破“弗

有太多曼联名宿,活跃在各种媒体平台上。其中说话口径最大的,必然是埃弗拉。

例如他最近推广自传,回忆起大卫·莫耶斯执教曼联期间,当成绩下滑、更衣室氛围糟糕时,埃弗拉说自己专门去到弗格森家,希望老爵爷能给球队带来一些改变。

“老板(Boss),你可得帮帮大卫!”埃弗拉说他曾经如是请求。

弗格森一口回绝:“我已经给了他人生中最大的职业机会,我得保持距离,让他自己去干自己的事。”

埃弗拉这段讲述应该属实,就像他曾经透露过,法国国家队队友亨利,一看扎卡代表阿森纳上场就要换台一样。然而这段讲述中,隐藏的剧情,相当可怕。

弗格森已经退休,可是当球队发生问题时,埃弗拉这样队长之一的老球员,还会去找弗格森寻找解决方案,而且称谓上,现在的主教练只是“大卫”,弗格森仍然是“老板(boss)”。

时隔多年,埃弗拉如是回忆,仍然没觉得自己背着现任主教练,去找前任主教练求助,这种行为本身是有问题的。

而弗格森的回绝中,也能看出老爵爷对莫耶斯的态度——这份教职,是他的馈赠,莫耶斯自己凭本事,到底能不能匹配这份工作?

故事发展的结果,是莫耶斯没能匹配得起这份工作。不光他,之后范加尔、穆里尼奥乃至现在的索尔斯克亚,都恐怕匹配不上。

范加尔时代,与弗格森的区隔是比较清晰的,范加尔从来都认为自己自成一派,未必比不上弗格森。穆里尼奥机心十足,公开场合,都会称爵爷为“老板”(boss)。

到了索尔斯克亚,则完全是高举传统大旗,言必称老爵爷。这倒也符合他的最初临危受命、以临时主帅接掌球队的初因。

之后哪怕被扶正、哪怕和俱乐部续约,索尔斯克亚的言辞,以及他管理球队的行动,都走在“正宗”、“复弗”的名门正派道路上。

许多球队管理细节,他都恢复了弗格森当初的要求,例如球队聚会的智力答题竞赛、例如赛前保持统一的俱乐部正式着装、例如应对媒体和公众的统一辞令等等。他的首席助手,也是弗格森执教的最后一位助教麦克·费伦。

他甚至都不愿意使用弗格森在卡林顿基地的停车位。“那仍然是老板(gaffer)的地方。”索尔斯克亚如是说。

Gaffer是一个很特别的英国俗语,没有boss那么正式,然而英超球队里的英国人,称呼主教练,都会用gaffer,比较boss更有些“江湖大佬”的味道。

高举传统大旗,索尔斯克亚并没有错。然而在一味强调道统,却根本不能建立起自己的风格,只有传统,没有创新,只有继承,没有发扬,当球队建设和俱乐部发展,陷入到新的危机陷阱时,索尔斯克亚显得无比的虚弱。

更何况gaffer仍然是俱乐部董事,“老板”批评不让C罗首发的私聊、“老板”在惨败给利物浦比赛中的摇头、赛后两天来基地参加活动等等,这个身影的每次出现,已经不是给索尔斯克亚最需要的危境支持,反倒可能被意会为釜底抽薪的放弃——即便“老板”根本没有一丝这种放弃或者不支持的行为或者念头。

每一位长期执教单一球队的历史名帅退役后,其所在球队都会经历长时间的起伏折堕,类似故事在曼联巴斯比爵士之后、在利物浦香克利之后,以及正在发生的阿森纳温格之后,都可以找到例证。而对俱乐部深度影响力论,弗格森首屈一指。

和引退之后不再回阿联酋航空球场的温格相比,弗格森一直没有离开曼联,即便他非常尊重后任,不再进更衣室,可他仍然是俱乐部大使和董事。

更重要的,他代表着曼联的历史高度。退休这种状况,更将弗格森推上了曼联神坛,这种文化氛围的积淀,形成了“弗格森=伟大和正确”的曼联成功公式。

或许还是唯一的成功公式。

而这又是一个挣扎于过去与未来之间的俱乐部、一个急于即时成功,根本没有耐心长期建设的美国资本俱乐部。

鼓吹“弗格森公式”很讨喜,因为老爵爷是最伟大的教练,带领俱乐部登上过最巅峰,因此后来人只要能破解弗格森成功模式——索尔斯克亚所言的“曼联DNA”,那么就能获得成功。

现实却绝没有这么简单。哪怕弗格森此时仍在执教,他都绝不会认同有那么直接明了的“弗格森公式”。因为环境在变、竞技体育和足球在变,十年前的足球,传控渗透的巴萨之道如日中天,前场持续高压逼抢还未见端倪。十年来,穆里尼奥的实用主义、范加尔的教条规定,虽然没能最终成功,但都是必须要进行的突破尝试。

而索尔斯克亚的道统回归,不是进步,反倒是倒退,在他缺乏创新的基础上。因为竞技体育的成功,有各种途径,却没有唯一公式。

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  • 标签:洛丹伦的黄昏
  • 编辑:王美宣
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