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东北制药“先进班组”:用激情活力创造精彩

  头孢粉针洁净班(以下简称“洁净班”)是东北制药107分厂的重要生产单元,承担着主导产品头孢粉针剂生产的重任。在实际工作中,洁净班在班长徐键哲的带领下,用激情活力创造精彩,出色完成生产任务,并荣获2018年度东北制药“先进班组”荣誉称号。

  “比学赶超” 赛马创造新佳绩

  一线员工是生产的主力军,是优质产品的直接创造者,是企业技术创新的主要源泉。赛马工作开展以来,洁净班所有员工团结一致,齐心协力,坚决执行企业下发的各项制度,贯彻企业方针,加强班组建设,同时积极堵塞“跑冒滴漏”,降本增效。他们先后从降低包材物料消耗、人员结构调整、合理用能等多个方面动脑筋、想办法、下功夫,提高班组的创效能力。2018年,头孢他啶产量实现了翻倍目标,并在此期间顺利完成了5个品规产品的技术转移现场检查任务。

  “为分厂发光发热,为企业的快速发展贡献自己的一份力量”成为了大家的共同心声和奋斗目标。在平时工作中,大家一有空儿,就围绕着“提升”话题来作文章,比工作效率、比产品质量、比指标完成,争先恐后。在大家的共同努力下,成功将头孢他啶成品率提升12.3%,产品一次合格率达到100%。

  “幸福的生活是奋斗出来的。”方大集团入主东北制药以来,为企业输入了成熟先进的市场化管理模式、商业模式和创效模式,各项工作进展良好,员工福祉明显提升,大家的生活越来越有奔头。混改后,实施了赛马机制,做到“前有金山,后有老虎”,切实发掘深层潜力,增强了一线员工的积极性和创造性。为释放产能,提高产量,头孢粉针剂生产线由原日生产两批注射用头孢他啶改为日生产三批,员工工作更加紧张,但大家不叫苦不叫累,全身心扑在生产上,保质保量地完成生产任务。头孢他啶的日产量提升了330%。混改后,头孢粉针剂洁净班成品率在分厂赛马中逐步上升,多次获得佳绩,2019年4月获得第一名。

  “眼观六路”、专注能干的小机手

  做事有责任心,为人友善,待人真诚,工作中勇于冲锋在前,获评2018年度107分厂“优秀员工”的刘麒是表现突出的一位,他是师傅和工作伙伴眼里“不怕苦的模范”。

  刘麒,1998年6月22日出生于锦州,2015年8月由沈阳市化工学校毕业后入职企业。刘麒的主要工作有产品分装、维护传动设备和取样三项。

  穿好无菌服,安装分装机,看药品批号是否正确,把药倒入分装机药斗里,上胶塞,关门,“自静”10分钟至20分钟,这是刘麒每天到岗之后的“规定性动作”。为了保质保量生产药品,不让领导操心,刘麒除了吃饭、上厕所,一直盯在岗位上,尽心努力工作。因为刘麒年龄最小,又成天和分装机打交道、“腻”在一起,因此还赢得一个“小机手”的美誉。

  在生产中,为了杜绝在装量上出现偏差,要定期维护保养备件。每周四,刘麒比平时来得更早,因为这一天他要给分装机的传动机构上的所有齿轮上润滑油。他有条不紊,20分钟左右的时间,上足了油,机器“欢快”地运转起来。

  根据工作需要,头孢无菌粉原料需要在107分厂的无菌室内取样。遇到这类任务,要两个人一起完成,刘麒是必留的一个。每一次,他总会和同伴在每晚生产结束之后,配合制剂检验中心取样人员,取完两三批样,要半夜11点多。无论忙到多晚,第二天早上,刘麒照样出现在岗位上。

  打造优秀团队 建设“温馨小家”

  “共同的目标是我们的前提,有明确的目标了,大家才能共同朝着这个方向去走。”洁净班团队由23人组成。这里人才济济,有多次登上公司舞台的歌手马国庆,有演讲选手魏清婧,有长跑选手张东旭、李宏林,他们都创造了优异成绩,叫响了“非比寻常,107最强”的分厂口号。混改以来,班组积极开展员工宣导,宣传集团、公司文化理念,打造和谐共赢团队,引导大家在工作中保持饱满的工作激情与活力。大家也真正将企业当成自己的家,精心维护,细心经营。

  洁净班分为洗瓶、干湿热、分装、轧盖四个工序。班组结合生产任务,科学配置人员,最大限度发挥设备生产能力。尤其是灭菌工作比较辛苦,大家不但要清洗无菌服,而且要对无菌服及铝盖、胶塞、工作用的容器,分装产品的所有部件,清洁现场的抹布和工具等进行灭菌,还要给下次生产做好所有的准备工作。

  多干多得,干到给到。洁净班结合《107分厂赛马方案》的考核制度,细化了对各班的考核规定。“干多干少不一样。我们制定奖金分配方案,每个月除了正常的绩效考核之外,我们还从班长奖励金上同步进行考核。”班长徐键哲说。大家在助推产品产量、质量有效提升的同时,自己也得到了实惠,干劲儿更足了。

  在洁净班,管理人员和同事相处融洽,大家工作非常愉悦。有一次机器出故障了,维修了很长时间,由于工作量非常大,所以只能轮流去食堂吃晚饭,但是工作岗位离不开人,大家都想守在岗位,都愿意让对方先去吃饭。最后,班长、工艺员进到洁净区换员工出去吃饭,她们却饿着肚子。这件事让大家很感动。在“有事大家一起上,有困难互相伸手帮”的氛围中,大家都自觉把企业当成了自己的家,像爱家兴家一样爱岗兴企。

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