老厂房“变形记”

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走在青岛市市南区南京路上，青岛新100创意文化产业园格外引人注意：醒目的红色标志，墙体外立面上的巨幅壁画，使它在这片商务区里显得尤为突出。粗犷与理性、色彩与黑白，园区里复古的工业风格与时尚艺术相互碰撞，营造出开放、充满个性的文化氛围，吸引了许多年轻潮人来此打卡、休闲。

青岛新100创意文化产业园是由青岛刺绣厂老厂房改造而来，作为山东省首家由老厂房改造而成的文化创意产业园，在青岛市乃至山东省文化创意产业发展史上都具有里程碑的意义。近年来，园区不断发展壮大，已成长为业态丰富、功能全面的文化创意产业集聚地，成为山东乃至全国工业遗产改造样板。

承故开新

李建新是青岛刺绣厂的老员工，去年他和老工友们被邀请回南京路100号老厂区参观。看到这里的变化，他充满了惊喜与欣慰。“20多年了，这里的变化太大了，走在老楼梯上，摸着这些老把手，我又一下子回想起青春年少时在这里工作的场景。”

而留下“老厂区记忆”是园区改造之初就确定下来的设计原则，“因为是山东首个老厂区改造的文创园区，又是轻工业厂区，所以当时可借鉴的经验很少，在改造设计方面面临巨大挑战。我们做了大量考察研讨，对老厂区建筑肌理与历史文脉进行认真梳理并实施了‘修旧如旧’的保护。”青岛市工业设计协会名誉会长沈嘉荣是当时的主要设计师之一。他介绍说，新100园区的设计理念，首先要完整保留下厂区原来的建筑结构，其次像钢架楼梯、木制把手这些工业元素，也要重新修复继续使用。

“但又不能简单的保留，为了让园区设计更具时尚感、利用性更高，我们在原来的建筑上加建了玻璃架构以及个性化的景观设计，使园区看起来设计性更强，更富有张力。”沈嘉荣说，除了对硬件保护利用，新100创意文化产业园在形象设计和配套设施方面也下足了功夫，园区内设有书吧、咖啡吧、音乐吧以及美术馆、博物馆，随处可见的绿植、雕塑、彩绘等也为园区营造了轻松、时尚、活力的环境语言。

独特的设计风格，受到了大量文创企业和创意人才的青睐。“老旧厂房空间开阔，布局规整，太符合创意类文化企业的格调、品质和需求了。”A5艺术仓库主理人张明向记者介绍了选择新100园区的原因，“我们是做西洋艺术品收藏的，相较于写字楼的格子间，这种挑高的loft设计风格更适合我们展品的呈现，而整体的这种设计氛围也更能激发我们的创意。”据统计，目前新100园区共有入驻企业110余家，其中文化创意类企业比例高达95%，创意设计类企业达75%。

生态苗圃

一边给新订单设计文创产品，一边为了扩大经营重新装修，米拉索文创工坊的主理人徐万军这段时间忙得不亦乐乎。谁能想到，几年前公司落户新100园区时，刚刚创业的他一度十分苦恼，“我开始不能理解，明明自己的技术、产品都不差，为什么得不到客户的喜欢。”直到他参加了园区组织的一次创业分享会，通过专业投资人的指导，徐万军才发现自己一直忽视了一个重要的事情——品牌包装。当他把需求告诉园区后，园区总经理刘翔立即将园区做广告创意的海意胜世文化有限公司介绍给了徐万军，通过合作，米拉索文创工坊的产品从标志设计到外包装都焕然一新，客户的接受度、满意度也大幅提高。

这样的例子在新100园区还有很多。在运营之初，刘翔就摒弃了做“二房东”的想法，“我们将园区打造成为一个‘双创’生态苗圃，通过精准招商、培育龙头企业、整合上下游资源，在园区搭建了强强联合、强弱互补、相互借力、合作共赢的内部产业链。这种高质、高效、闭环发展的产业生态，可以提高每一个企业的自身造血功能。”刘翔告诉记者，现在，园区的任何企业基本都可以在身边寻找到自己的合作伙伴，产品的构思、设计、生产、宣传到最终销售都可以在园区内一气呵成，企业的运营成本大大降低，效益水平和竞争优势不断增强。

针对很多初创企业将大量的时间放在业务拓展和产品研发上，对政府出台的很多扶持政策没有精力研究，园区把当好政府与企业的桥梁也作为自己的使命。“我们一方面帮助政府推介扶持政策，另一方面帮助企业向政府提交申请，目前累计已申请了相关产业扶持资金200多万元，受惠企业达百余家。”刘翔说。

近年来，从园区走出了蓝飞互娱、中创未来、大视频博主大能等优秀企业和创业人，他们在新100园区实现了自己的创业梦，把园区称为自己“梦开始的地方”。

复制输出

“我们的园区也在不断迭代中，这是产业发展与时俱进的必然选择。”刘翔说，从最初1.0时代“搭框架”式的简单新建园区，到2.0时代初步营造文化氛围的单体园区、3.0时代的产业集聚区，再到能实现整体发展壮大的4.0时代产业功能区，“现在的‘5.0时代’是一个以文化创意为主轴，以核心产业为龙头，通过资本纽带、科技纽带、联盟纽带打造的具有极强集聚能力与辐射能力的全链条式产业运营集群”。

与平度市金荷广场的文化创意产业合作是新100园区“5.0模式”的初步尝试。金荷广场是平度市近年来兴建的一处近10万平方米的综合体项目，地处商业核心区，运营方计划将其打造为一处体验式文化消费集聚区。由于缺少产业规划，业态招商上没有区分重点，导致小商小贩大量涌入，造成了业态混乱、项目雷同等诸多问题，广场也因此一直处于亏损状态。

为此，当地政府和运营方找到了新100园区，希望能够通过运营模式的复制和新100园区服务的输出，解决金荷广场所面临的困境。“新100园区在产业园运营上经验丰富，并且掌握了大量优质的商业资源，我们希望通过他们的入驻合作，给园区带来新的气象。”金荷广场负责人李长远说。

“合作协议签署后，我们首先在广场内成立了服务站，对广场业态进行摸底梳理，与产权方一道，制定措施，清理广场乱象；其次，根据广场条件，划定区块，按产业链集聚要求进行业态总体布局。”刘翔告诉记者，在此期间，园区充分发挥自身在文化产业领域人脉广、文创资源富集等优势，为广场招纳优质客源。在园区的全力介入下，广场“小散乱”的低质业态局面得到了初步治理，空余出的铺面，一批机器人、无人机、VR虚拟现实等科技体验项目，创意设计工作室及文化艺术类机构受邀入驻广场，广场面貌为之焕然一新。

“在此基础上，我们深挖金荷广场自然环境和文化内涵，结合荷花湾旅游季和当地习俗，先后开展了金荷美食节、读书节、文化汇演等，全力打造‘金荷’文化惠民品牌。”刘翔说，通过不懈努力，金荷广场如今成功招引重点项目100余个，初步实现了扭亏为盈的目标。

“下一步，新100园区将打造一批特色化、专业化的‘加盟产业园’‘飞地产业园’，继续深度打造‘新100虚拟产业园’，顺应文化创意产业创意设计、品牌营销等功能的空间分类趋势，与加工制造企业深度融合，开设‘园中园’‘园外园’‘厂中园’，让文创产业在更多地方开花结果。”刘翔说。

（经济日报记者 刘 成）

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