体育双响·纪胖VS老炮：2020年后体育企业还能不能赚钱

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　　，林林总总相关资讯瞬间令人眼花缭乱。事实上，关于这一议题的讨论从未中断，当前新形势下，似乎又为这一话题，增添了新的寓意。

　　关于体育产业，前中国首富王健林曾有过一段精彩的论述，“靠社会投资、自己能养活自己，甚至能赚钱的是体育产业，靠政府投钱才能活得下去的那叫体育事业。”王健林一语道破了企业和产业核心诉求：盈利。撇开商业的本质，空谈情怀和社会效益，无异于建造空中楼阁，经不起半点风浪。

　　2016年，时任中信建投投行部董事总经理的李旭东曾透露这样一组数据，新三板里面有41家跟体育概念相关的公司，这些公司2015年的整体营收为40亿，平均每家公司一个亿，平均的净利润亏损1100万，行业现状惨不忍睹。

　　“亏本卖吆喝”是很多体育公司面临的现状，甚至有些公司连吆喝还未来得及卖，就在产业的风浪里粉身碎骨。5年过去，国内体育产业的状况有了一定的改善，但“盈利难”依旧是体育企业普遍面临的问题。

　　“投身体育产业，更像是在做公益”，这是『体育经理人』在往期采访中听到的最多的一句话。一专多能的复合型人才不足、公众认知水平有待提高，行业规则亟需完善…种种问题仿佛套在中国体育产业身上的一道道枷锁，不利于行业整体良性循环。

　　企业固然要担负其实现社会效益的职能，但如果没有自我造血的能力，无法创造经济效益，畸形发展，又如何自处，谈何未来。

　　46号文件下发后，体育产业迎来井喷期，在政策和资本的加持下，众多体育企业鱼涌而出，弄潮逐浪。被誉为万亿级消费蓝海的体育市场前景广阔、潜力巨大，近几年，我国体育产业在持续发展的轨道上一路疾驰，对经济的贡献也不断扩大，未来更有望成为国民经济支柱性产业。

　　年初，官方发布的统计数据显示，截至2018年末，我国共有体育产业法人单位23.8万个，然而，经过此次危机，能有多少家体育企业能够存活下来，尚不得而知，活下来的企业，还存在几分力量重新启动，恐怕也要被划上问号。虽说，前途是光明的，道路是曲折的，但又有多少企业死在了蓄势待发的襁褓里？

　　“生存还是毁灭，这是一个值得考虑的问题”，这是哈姆雷特中的一句经典台词，也是众多体育企业的现实困境。作为国民经济的细胞，体育产业的毛细血管，这些体育企业何去何从，将直接影响体育产业的发展进程。

　　天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，赚不赚钱，决定了一个行业的萧条与繁华。回归文章开头的问题，2020年后，体育企业还能不能赚钱？对这个问题的回答和解读，势必将成为影响行业发展的风向标。

　　在5月20日，这个特别的日子里，一档可吃瓜、可站队的节目《体育双响·纪胖VS老炮》重磅亮相，首期节目，将为大家解读这个问题。

　　《体育双响·纪胖VS老炮》是由维宁体育推出的一档线上云辩论（battle）节目，由纪宁博士担任长期主辩手，聚焦时育热点，每周三晚20:00，力邀行业老炮唇枪舌战，开启灵魂拷问。