同样都是跨界，为什么彩电品牌造手机没成功？

同样都是跨界，为什么彩电品牌造手机没成功？江尊 原本各走各的道，大家本可相安无事，但偏偏吃着碗里的饭还瞅上了别人手上的，于是乎一场轰轰激烈的跨界浪潮涌来，做手机的造起了电视，造电视的做起了手机。 然而，让人颇感意外的是，同样都是跨界，结果

原本各走各的道，大家本可相安无事，但偏偏吃着碗里的饭还瞅上了别人手上的，于是乎一场轰轰激烈的跨界浪潮涌来，做手机的造起了电视，造电视的做起了手机。

然而，让人颇感意外的是，同样都是跨界，结果大有不同，手机厂商造电视颇有点让电视厂商无路可走的赶脚，电视厂商做手机，原谅我们还找不到一个成功的典范。

要说，手机厂商做电视的成功典范，相信小米电视绝对是当仁不让。

从2013年入局电视行业，到2019年小米电视销量第一，小米只用了6年的时间，从资历上看，小米电视委实太过于年轻，但从发展速度上来看，小米这奔跑速度实在让一众传统电视厂商汗颜，这确实创造了奇迹。

更重要的是，随着小米“手机+AIoT”双战略引擎的开启，我们看到小米电视正在成为小米智能家居生态体系建设中的重要一环，小米电视正在用漂亮的销量数据捍卫着自个的荣誉，而根据小米电视官方微博近日透露的消息，我们得知，小米电视连续7季度出货量稳居中国第一。

事实上，手机厂商造电视不仅在销量上很是强悍，而且凭借技术创新以及用户体验的革新来引领电视行业的发展。

传统电视厂商怎么也不会想到，有一天智能手机的设计元素会出现在电视上，AI升降式摄像头智能手机可以有，电视也可以有，于是乎我们看到，荣耀智慧屏围绕应用场景的拓展，赋予了电视产品更多的可能性。

尤其是升降式摄像头的搭载，直接将智能手机小屏体验升级成智能电视大屏体验，这打开了智能电视应用的新姿势。

更重要的是，荣耀智慧屏还重磅打出了开机无广告，这掀起了国产电视品牌的“无广告”革命，显然这对电视行业也有积极促进作用。

随后，我们再把目光转到电视厂商做手机这件事情上来，这全然是另一幅光景。

细数下来，包括海信、TCL、长虹甚至是海尔，都曾混迹智能手机领域，或者现如今还在“机海”艰难挣扎，产品是做了出来，但这只是一场寂寞而已。

从时间节点上来看，电视厂商做手机远比我们想象中要来得早得多，从最早的键盘手机，到随后的触屏手机；从此前的2G，再到随后的3G，此后的4G甚至是5G时代，可以说手机江湖我们总能找到电视厂商的身影。

拿电视厂商入局手机行业较早的TCL和海信来说，TCL在20世纪初就发布了中国手机史上首款高端手机产品999D钻石手机；至于海信于2001年自主研发出国内第一款CDMA彩屏手机，这显然也是赶上了好时候。

问题来了，电视厂商明明也曾在手机领域掀起过浪花，那为何在随后的发展中未能跟上时代的脚步？

说到这，我们就有必要强调下智能手机快消品的产品属性。

传统的电视品牌虽然要钱有钱，要实力有实力，要人才也有人才，但显然在这场手机与电视的较量中，过于自信于电视所谓的“刚需属性”，却没曾想到随着移动互联网、流媒体以及移动媒体的发展，原来智能手机也可以大有所为。

其实说白了，尽管电视厂商入局手机行业时间尚早，但此时的手机在功能体验上还只是单纯的通讯功能，在这个阶段电视厂商也固守在这个单纯的思维圈中，很难往前再进一步。

但商业江湖有时候就是这个样子，最大过错就是错过，等智能手机浪潮来临，电视厂商开始有所反应之后，市场的蛋糕早已被抢食殆尽，电视厂商想要颠覆手机行业格局，这就不容易了。

手机迭代更新的速度也告诉我们，手机对新技术要求高，如果不能顺势而为加入到手机行业的新的市场燃点中，就很有可能被竞争对手打的彻底翻不了身。

认真说起来，手机厂商与彩电品牌搞跨界，之所以呈现出截然不同的结局，很大的原因就在于彩电品牌没有没有与时俱进，跟紧年轻消费者的需求，反而固步自封，满足自己构造出的市场优势和行业地位中，不去研究手机与电视之间的物联关系，这最终使得手机品牌反攻入自己的“自留地”当中。

对此，业内人士普遍认为，彩电品牌做手机失败，有相当大一部分原因就是这种盲目自信所造成的恶果。