媒意见独家 看电视体育比赛该不该收费？ 看电视赛事如何收费

　　统计数据表明，目前通过互联网付费观看视频内容的用户数量占总用户数的60%，而每年通过互联网收看体育内容的人数，也在以65%的惊人速度增长。原新浪体育频道合作总监、乐视体育原副总裁于航认为，流、新是未来体育转播商必须占领的高地。面对网络独播与网络付费模式的冲击，电视必须开拓思维、联合运作、取长补短，才能有望突围。

　　体育赛事版权的独家垄断和网络，这一现象至少说明两个事实：其一，网络的资金实力强于电视；其二，单一网络的受众（用户）规模足以支撑版权赛事运作实现赢利。版权的令电视在赛事报道和转播临“无米之炊”。

　　面对日益强大的网络，要在赛事版权购买上突围，抱团取暖、联合购买或许是电视的应对之策。以广东体育频道为例，在奥运会、CBA联赛、网球四大满贯等大型体育赛事直播中，广东体育就联合体育、上海五星体育，共同竞投版权，共享采编权益。各地方台体育频道结盟，本身并不会分薄各自区域受众的节目到达率，同时降低了单个的成本；而联合做大做强，提高节目制作实力，在一定程度上，增加了电视占领市场的砝码，有利于扩大受众收视基数。

　　体育赛事的观看不同于一般的大众化节目，粉丝效应更为显著，目标受众更为固定，收视需求也更为“刚性”，体育赛事直播对于平台人气的拉动更为立竿见影。湖南卫视的独播战略之所以立见成效，一方面得益于《快乐大本营》《天天向上》等老牌节目与旧有受众稳固的情感关联，另一方面得益于《爸爸去哪儿》《我是歌手》等综艺大IP的强势带动。而体育赛事特别是某些定期举办的重要足球赛事，如世界杯、欧洲杯、亚洲杯等，本身就是自带大量粉丝的IP，即便没有前期推广，也会有大量受众翘首期待。如同湖南卫视的独播战略，电视借助体育赛事网络直播契机，为自有视频平台引流，有望加速自身的融合进程，这对于电视实现“线上”具有重要意义。

　　另外，受众用哪种终端观看体育赛事，取决于当时所处场景。网络直播与电视直播分别服务于不同的场景，不用担心网络直播会冲击电视直播，相反，网络直播是电视直播的必要补充。如果是多家联合购买版权，则自有网络平台的营销能力，这对于平台的长远发展大有助益。随着人气提升、用户集聚，电视自有视频平台的付费收看也将提上日程。

　　用户对于体育赛事从哪个渠道收看，电视、电脑还是手机，并没有的忠诚度，主要与观看时的场景相关，而赛事精彩、观看便利、清晰顺畅、评论到位等，则是共同的要求。

　　市场化的流平台巨头们缺乏转播、制作体育赛事内容的经验，不少互联网平台直接或间接引入传统电视频道的直播节目。例如2017年2月，美国YouTube宣布，YouTubeTV会聚拢包括福克斯、NBC、ESPN等多达40个的资源，其中多达13家体育。对于YouTube而言，通过一个TV App能够聚拢更多的用户， 并提升使用粘性和未来变现可能，依靠强大的内容资源吸引更高的用户流量，再以此向广告主抬价。可见，专业的内容生产是传统电视的核心竞争力，是安身立命之本。

　　传统电视体育直播，不缺乏好的产品，如今还需要因应互联网方式，打造新的产品类型。例如，要改变传统体育赛事转播定时定点、体量巨大、无法随身观看、无法复制扩散的弊端，打造碎片化、轻型化、互动化的互联网内容产品； 基于用户大数据分析，有针对性地改进节目设计。评论与观点也是传统体育直播节目的核心资源，经过多年积累，电视的优秀体育记者、解说、主播早已深入，如何利用粉丝效应，将他们打造成体育“网红”，也是值得探讨的课题。

　　另外，好的产品还需好的配套服务。生产内容不能再停留在某场比赛、某项赛事的单一转播上，还应充分利用互联网技术优势，链接多元业务，如电子商务或线下活动，在满足用户多元需求的同时，将流量为利润。

　　在互联网巨头强势介入下，赛事直播版权易主已成趋势。传统电视尤其是地方台，这两年正经历着不断失去重要赛事直播版权的窘况。以广东体育为例，失去了包括国足在内的亚足联赛事直播权；中超、英超只享有部分直播权；2016年万众瞩目的NBA季后赛总决赛最后三场关键战直播⋯⋯面对今后或将出现的版权缺失的常态，电视应充分发挥二次创作优势，达到扬长避短的效果。

　　首先，在缺乏赛事直播版权的情况下，可以对赛事片段进行深度加工处理，为专属内容；或者让主持人走出电视框，在现场与观众、球迷一起互动，将画面实时回传。又如赛后的体育新闻、体育专题， 在报道赛况的基础上，应在深度上做文章，通过深度解读、独到观点，引起受众共鸣。

　　其次，充分利用现有赛事直播资源，多元延伸，做大市场。广东体育频道在赛车领域就做出了自己的风格，除了常规F1、全国汽车拉力赛等直播外，还延伸至家用汽车领域，《体育世界》里的“车迷空间”就是代表作，基于赛事IP扩大了节目容量和看点，这种纵深挖掘的做法值得普及。

　　简单地说，长尾效应就是深度占领非主流的市场，累加形成一个相对较大的市场空间。目前的热门比赛直播版权正逐渐集中到互联网巨头手中，天价版权费用令传统电视望而却步。电视只能转向一些“次优赛事”乃至“长尾市场”，通过提供一些廉价甚至免费的体育直播产品，同样可以锁定一部分感兴趣的观众，获得收视份额。

　　体育市场体量是巨大的，运动项目、运动元素繁多。电视只要深耕市场，依然有发展空间。例如天盛集团曾买断了2007-2010赛季英超联赛独播权，央视在失去英超版权的情况下，主动调整方向，重点打造五大联赛中性价比更高的德甲直播，以“非主流”产品赢得一定市场份额。不久后，德甲快速成长，足球再次兴起，进入主流视野，证明了央视选择成功，投入产出比并不比转播英超差。

　　又如广东体育频道，近年来，除了传统的“三大球”之外，也注重打造F1方程式赛车、NFL橄榄球、高尔夫以及摔角搏击格斗等赛事项目，这些在国内相对新兴和小众的赛事，吸引了资深体育爱好者的深度关注和收视，成为频道的“特供”产品。

　　已列入国家体育项目的电子竞技，在体育产业蓬勃发展的当下，也正在全球范围内迅速崛起，从小众的游戏成为大众“运动”项目。2017年4月，亚奥理事会宣布，电子竞技项目将在2022年杭州亚运会成为亚运会正式比赛项目。另外，根据教育部《普通高等学校高等职业教育（专科）专业设置管理办法》，2016年度确定增补专业13个，其中电子竞技运动与管理成为了在列专业。可见，社会对电子竞技的关注。电子竞技在年轻人市场中尤其受到欢迎。2016年，在由斗鱼网赞助、NEOTV承办的2016NSL《星际争霸II》国际邀请赛中，斗鱼开始尝试线上直播售票的模式，付费比例大概占观赛人数的5%。然而国内主流对电子竞技的关注少之又少。笔者认为，通过精心制作、合理引导，电视介入电子竞技赛事，一方面可以开拓收视蓝海，占据年轻人市场，另一方面还能改善网络上电子竞技混乱无序、质量低下的局面，起到正本清源的作用。

　　总之，面对网络冲击，电视必须摆脱过往的惯性思维和体制惰性，敢于走出原有的径依赖，敢于探索尝新，才有可能找到突围的机会。