网红书店到底是成是败？ 怎样才能红得持久

近日，网络上的一个讨论引发了大家的关注：网红书店，到底毁掉了多少人？乍听上去很吓人，其背后所讨论的实则是人们进入所谓的网红书店，是去看书，还是“打卡”？议题引发广泛关注。网红书店招致的到底是读者还是游客？书店所应具备的最核心功能在网红外衣下还剩几何？网红书店到底是成是败，多方意见持有者纷纷发表言论。

书店成网红有错吗？

近年来，网红书店如雨后春笋般在各地“生长”。书店的花式装修和繁多的休闲功能吸引了一大批热衷于“打卡”的年轻人。喝咖啡、买文创、赏建筑……唯独认真读书者寥寥。

《扬子晚报》一篇题为《网红书店，到底“毁掉”了多少人》的文章将网红书店推上话题的风口浪尖。高晓松的“晓书馆”开到南京，吸引不少文艺青年去“打卡”，一周内的预约都是满的。虽然“晓书馆”的定位是公益图书馆，但在不少读者心目中，大概它和南京的先锋书店一样，都属于网红文学场所。

如今网红书店的确不少。天津的“滨海之眼”是近几年国内风头最盛的公共图书馆，2017年10月开放以来，以其新颖的结构吸引了近180万游客；被誉为“最孤独图书馆”的三联书店海边公益图书馆，位于秦皇岛北戴河新区的海边沙滩，距离大海不足百米；北京坊Page One书店，曾凭借漂亮的店内设计刷了一波屏：高大的“通天书墙”，令人如望星空的屋顶……

当拍照、“打卡”代替了静心阅读，一种质疑声随之而来：全民热衷“打卡”的时代，网红书店带动的是阅读吗？

《解放日报》在《网红书店“高颜值”，锦上添花还是喧宾夺主？》一文中提到，网红书店景点化，让一部分喜欢读书的人直接把它们与“浮躁”“肤浅”的标签联系起来。有读者直言不会去网红书店，“这些书店是给游客拍照的，本末倒置。环境虽美但也嘈杂，干扰太多，不适宜读书。”还有读者认为“高颜值”对书店来说是种负面效应，“一旦走‘高颜值’路线，就意味着书店的目标受众变了，从读者群体转向游客群体，这两类人群重合度并不高，后者必然影响前者的阅读体验。”

面对种种质疑，我们不禁要问：书店成为网红有错吗？

中共中央党校（国家行政学院）创新工程首席专家高宏存认为，网红书店的出现是一个好现象，这是互联网渗透到文化产业发展的一个典范，体现着文化产业的创新和迭代。

网红本身是互联网时代的特有产物，它的出现与流行，与互联网时代的眼球经济密切相关。从这个角度讲，网红书店有其自身价值。人们批评网红书店，针对的并不是网红书店本身，而是粉丝有没有充分利用好、使用好书店所提供的各种功能。《光明日报》刊登的《打卡还是去看书？网红书店靠什么赢得读者的心》一文中，给出了这样的观点。

谁说读书一定是寒窗苦读、正襟危坐？

实际上，至少网红书店向世人展现了：读书也是一件很“美”的事。

书店是否还应以阅读为核心？

有媒体认为，网红书店不能背离其“初心”。正所谓，“不管你设计再怎么震撼、定位再怎么有噱头，书店终归是看书、买书的地方”。

如今，在舒适自如的网红书店中，你也许感到自己并不一定是消费者。可以翻书可以闲逛、可以泡上一整天。

读者享受美，享受轻松，有错吗？

面对业态创新和模式创新，人们在争论：在实体书店转型过程中，是否依然要以图书和阅读为不变的核心？在非图书销售业态的选择上应遵循怎样的发展逻辑？

“网红本质上只是一种营销方式，是通过场景创新来导流和获客的途径。而真正持久、深入人心的体验，最终还是要回归阅读本身，否则网红书店也会很快被别的网红空间所取代。”中国文化创意产业研究会产业发展部主任胡娜说。

中国传媒大学教授齐勇峰认为，从某种意义上说，书店的价值不仅仅定位于卖书，而且是文化潮流的引领者，全民阅读的承载者，公共文化服务的提供者，体现着一座城市的文化软实力。

实际上，网红书店如何定位，也需要站在经营者的角度进行新的考虑。

有很多读者把实体书店看作“样板房”，逛实体书店是为了“遇见好书”，可以试读、翻看，转身再去线上买更便宜的同款。玻璃宫艺术书局联合创始人姚雨鑫认为，传统书店的盈利模式难以为继，只靠卖书借书已不能满足消费者需求，“而且线上买书、看电子书的人那么多，为什么还要去线下书店？”

“书店+”的经营模式，是现实造就的必然。

有人说，书店就应该留住读者的灵魂。追求“打卡”的游客，只能一茬接一茬地来。只有真正愿意读书的人，才能一次又一次光顾书店。

“老王啊，全国有上万家旧书店，你的书店恐怕是最小的哟，可偏偏就上了《人民日报》！”这是位于渝中区中兴路旧货交易市场的一家旧书店。不到11平方米，大部分面积被一摞摞旧书占据，能落脚的空间也就3平方米左右。书店挑高3.5米，从地板到天花板，堆满一层又一层旧书。“各类书籍毫无规律地堆积着，反而有种独特的美感！简直是艺术品！”读者纷纷如此表示。

随着意外走红，来拍照的人越来越多，也对书店正常营业造成了影响。店主王米渝规定：拍完照，得买一本旧书走。年轻人不抵触，反而纷纷响应。

这是个有趣的案例。没有咖啡，没有文创，这家书店的核心无疑是阅读。然而，老王的旧书店吸引读者，单单是因阅读需求这么简单吗？恐怕也不止如此。

书店之所以能够成为网红，吸引读者，大概也是应了《人民日报》刊登该店新闻图片时的配文：“书店不仅仅是一个买书的场所，更是一个精神的世界……不同的书屋有不同的气质，给读者带来别样的读书感受。”

其实不必苛责书店走下神坛，因为它本身就属于尘世。

一眼望到底的书店恐怕在如今已经不能吸引大批流量。开辟各类文化休闲空间，在尘世间寻找生存法则，在尝试中寻找自身独特气质……对于网红书店的多样发展，我们应该给予更多包容和期待。

毕竟读书最终的目的之一，就是让人更宽容地理解这个世界的复杂性。

怎样才能红得持久？

阅读是关乎灵魂的高雅之事，同时也是深入生活的平凡之事。不必抨击和抹杀网红书店的积极性，因为所有尝试都会经过市场的大浪淘沙，而最终趋向一种大多数人满意的状态。在这个社会中，多一些阅读场所，毕竟是好事。

很多对于网红书店杂乱、不适合阅读的质疑声，其实也很容易从管理的角度来解决。“但如果大家都只是拍拍照就走了，书店也要负一定责任，因为店内的书籍和设施可能并没有很好地引导读者多逛一会儿。”

无论书店经营的核心外延有多大，阅读必须是书店特有的功能。当前，我们不用苛求每家网红书店都因书本身而吸引读者。但经营者有没有本事将阅读变成最强吸引力，是网红书店未来能否持久发展的重要标准。

怎样让书店红得持久，才应该是关注的焦点。

“网红书店的发展需要内涵的支撑，网红书店的‘颜值’，恰恰是吸引人们关注的一种手段。网红书店需要内容的强力支撑，只有提供更多的内容服务乃至相关的周边服务，书店才能更‘红’。”北京市社科院副研究员王林生说。

成为网红不一定会“死”，但如果书店的选书品位太差，绝对是一条很难翻身的咸鱼。好的书店必定会有独特的阅读主张。“我们宁愿建立一个属于Page One的书目，而不愿意迷信网上的畅销书单来选书。”在Page One负责人看来，为值得反复阅读的好书留有一席之地，也是书店该做的事。

另外，有没有能力将潜在读者吸引进店，有没有办法将实体书店做到有独特竞争力，也是一种功力。

《中国文化报》在《网红书店：始于颜值，“衷”于书香》一文中提出这样的观点：对于网红书店，要不断探索“书+”模式，面对大众阅读习惯改变的现实情况，以书为媒，开拓创新，实现混业经营。除现有的“书+文创产品”“书+餐饮”等常规模式外，要通过线上与线下相结合的方式，将更多的阅读体验活动带给进店的读者和市民，实现从对书店“颜值”的“打卡”，转变为对各类阅读活动的“打卡”。比如，书店可积极推出“书+旅游”“书+文化活动”“书+教育”“书+研学”“书+创意体验”等跨界活动，在丰富经营业态的同时，抓住书与人的结合这一关键点，更加突出书店所拥有的文化内涵，传播其文化精神。

网红的标签像诱人的广告语，将人们带入书店。而进店之后，除了视觉的震撼，更要注重为每位读者营造具备内涵的深度阅读氛围，打造有温度的阅读体验，从而成为大众乐于沉浸其中的精神花园。网红书店始于“颜值”，但不能止于“颜值”，只有在书香上下足功夫，才能变网红为持久红。