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华晨宝马做最擅长的事 以赋能将公益最大化

  “宝马作为汽车企业,对道路安全有着更深层次的认知,同时,宝马还已有15年的儿童交通安全培训经验。但即使这样,BMW每年仍能发现其中的空白,如目前仍缺少培训儿童交通安全的专业教材。因此宝马不会轻易跨界去做远离核心业务的公益。”杨美虹的一番话,印证了宝马在做CSR时“只有了解才能真正做好”的理念。

  “同时,任何一个企业、个人力量都是微小的,只有不断地赋能更多人,如宝马会赋能两万多名员工、赋能广大的宝马车主、赋能全国的经销商网络,赋能一切愿意参与公益项目的任何人,才能令公益效果最大化。”

2019“BMW童悦之家”快乐足球夏令营开营 郭跃摄

  日前,2019“BMW童悦之家”第二届快乐足球夏令营在沈阳正式开营。来自全国共10支快乐足球队小队员们身穿球衣,或兴奋地谈笑风生,或在球场上挥洒着汗水,不禁令人动容。而值此之际,华晨宝马汽车有限公司公共关系及企业社会责任副总裁杨美虹,也向经济日报-记者一行人讲述了宝马是如何将关怀、快乐赋予这些留守、流动儿童的。

华晨宝马汽车有限公司公共关系及企业社会责任副总裁杨美虹 郭跃摄

  杨美虹首先阐释了宝马对于儿童群体关注的初心,“BMW童悦之家的孩子来自打工子弟和留守、流动儿童的学校,这些儿童大都缺少父母的关心,所以不尽早对他们进行引导,长大后有可能产生较大的心理问题。为此,宝马积极走入打工子弟学校,并开展众多心理相关的活动,从而向他们灌输正能量。”

  同时,随着项目的进展,宝马也在其中收获了更多的经验,由此,快乐足球夏令营、快乐运动会在2017年应运而生,杨美虹继续介绍到,“随着经验的积累,宝马发现,利用体育项目能更好地培养这些儿童健康发展。比如快乐足球,要十多个孩子一起玩,这样就会有陪伴,会一起成长,从而减少他们的孤独感;同时,足球项目中的竞争,则能培养这些孩子的团队精神、吃苦耐劳精神,拼搏精神等,是对他们从体质到心理的全面培养。”杨美虹还强调到,“还有很多品牌也在做足球方面的公益项目,但目的多是为了培养足球天才,走向职业道路。但对BMW童悦之家来说,足球只是手段,项目本身是为了促进留守、流动儿童的身心健康发展,并给予他们真正的快乐。”

  此外,除了引入足球项目,以加强对留守、流动儿童在心理健康方面的关怀,在对于他们进行交通安全培训上面,宝马更是已有长达15年的经验。杨美虹表示,“宝马企业社会责任最先开展的就是BMW儿童交通安全训练营。道路交通,就是人、车、路三个元素构成,其中,‘人’的问题是很重要的一点,是安全意识的问题。而从儿童入手培训,无疑更容易根植他们的安全意识。”

  而在CSR项目推进方式上,杨美虹还强调到,“从2016年开始,宝马CSR由捐助型变成赋能型。因为任何一个企业、个人力量都是微小的,只有不断地赋能更多人,如宝马会赋能两万多名员工、赋能广大的宝马车主、赋能全国的经销商网络,赋能一切愿意参与公益项目的任何人,才能令公益最大化。”

  由此,宝马在对于儿童关怀项目持续地进行、完善中,也取得了傲人的成绩,如“BMW童悦之家”已累计进行39次驻校培训,总时间超过290天,超过1300名儿童从中受益。

  在CSR方面取得的出色成就,也不禁让人关心宝马会否拓宽CSR项目视野,如关注孤寡老人、弱势妇女以及残疾人等群体。对此,杨美虹的回答则诠释出了BMW务实的品质,她说到,“社会包罗万象,公益需要国家、政策全面支持,宝马纵然努力赋能越来越多的人推进CSR,但相比之下仍仅是微小的力量,根本无法覆盖所有社会问题。因此,宝马在进行CSR时选择目标受众的原则是,优先考虑和企业核心优势、业务相关性高的受众人群,因为只有宝马了解的才能真正的做好。”

  杨美虹还以具体事例,来印证了宝马在做CSR时“以力所能及将公益效果最大化”的理念,“宝马CSR第一个项目是儿童交通安全训练营,因为交通安全跟车企比较贴近,而且宝马集团很多年来一直在做儿童安全教育,是有基础的。况且,在儿童交通安全训练营15年的发展中,BMW每年仍能发现其中的空白,而这些都是需要长期积累才能发现的问题。此外,就算在儿童领域,也还存在很多需要解决的社会问题,因此宝马不会轻易跨界去做远离核心业务的事。而比如在关怀老年人上,宝马并没有经验,因此盲目扩大并不一定能取得实际效果,也许像医疗机构、或者是医药方面的企业,才最适合从事老年人公益项目。”(经济日报-记者 郭跃)

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