体育产业综合体破解体育产业发展难题

体育产业综合体破解体育产业发展难题帕萨特油耗 体育产业作为国民经济的一个部门，具有与其他产业相同的共性，即注重市场效益、讲求经济效益，同时又具有不同于其他产业部门的特性。其产品的重要功能还在于提高居民身体素质、发展社会生

体育产业作为国民经济的一个部门，具有与其他产业相同的共性，即注重市场效益、讲求经济效益，同时又具有不同于其他产业部门的特性。其产品的重要功能还在于提高居民身体素质、发展社会生产、振奋民族精神、实现个人的全面发展和社会文明的全面进步。

体育产业的现状与难题

近几年，我国体育产业总规模持续增长，2014年体育产业总规模1.4万亿，2018年增至2.7万亿，体育产业增加值占国内生产总值的比重达到1.1%。按照体育产业十三五规划，到2020年体育产业总规模超过3万亿。

▲数据来源：国家统计局、中商产业研究院整理

体育产业是万亿级别的消费蓝海，具备长期投资的高确定性，吸引了大量资本涌入，体育相关企业注册量持续增长。企查查数据显示，近十年我国体育相关企业注册量迅速增长，2019年企业年注册量达到156.6万家，较2018年同比上升了109%。

▲数据来源：企查查、中商产业研究院整理

不过，对于中国体育产业来说，过去的2019是冷热交替的一年。

国产运动品牌安踏和李宁业绩高涨，体育用品消费市场持续扩大，中国品牌完成多起海外并购，万达体育在美国纳斯达克成功上市……这一年，国内头部企业在消费和资本领域赚足眼球。

与此同时，不少中小型公司面临生存危机。继前两年资本泡沫逐渐破灭之后，2019年，体育投融资市场整体遇冷，从热潮迭起回归平静。

如何发展体育产业？是当前决策者和从业者共同面对的问题。

体育产业高质量发展需要“四个有”

上海体育学院传媒与艺术学院副教授陈国强认为，体育产业是第三产业、朝阳产业、无烟产业，其核心是竞赛表演业。这是从体育产业提供产品和服务的角度来说的。如果从消费角度来说，体育产业的消费分为观赏（现场和媒体）和参与。但无论怎么分，体育产业的达成，都需要“四个有”。

▲资料来源：中商产业研究院整理

首先是有钱。也就是说供给侧有钱投入、需求侧有钱去消费。今年各地的经济和体育产业都受到了疫情影响。不过一些地方通过体育产业引导资金，对体育产业进行扶持。以绍兴为例，今年第一季度全国GDP平均下降6.8%，浙江下降5.8%，绍兴下降2.2%。这一方面和绍兴的产业基础有关，另一方面和绍兴最早复工复产有关。2019年起，绍兴市设立了每年2000万额度的体育产业引导资金。今年绍兴市体育局分七批共计下发2200多万元体育产业引导资金，惠及体育企业85家，涉及130个项目。北京、吉林、河北等省市对滑雪场给予一定的补助。

其次是有闲。这主要是需求方有时间去进行体育消费。近期湖北、江西、浙江、安徽等省以及江苏南京、甘肃陇南等地推出了2.5天休息制度，鼓励市民休闲、度假、消费。

第三是有地，也就是体育场馆。体育产业是需要有“场景”的产业。体育产业发展，一方面要有体育场馆；更重要的是，这些体育场馆要开放。目前绍兴市在浙江率先实现了每个区、县（市）“一场两馆”（一个体育场、一个体育馆、一个游泳馆）的全覆盖。绍兴奥体中心体育馆可容纳9800人，举办了2018、2019年两届女排世俱杯。2019年绍兴奥体中心承办赛事59场，承办会展等大型活动23场，经营收入同比增长98%，利润同比增长68%，带动相关产业超2亿元。今年在做好防控措施前提下，绍兴的体育场馆在浙江最早开放。

第四是有人。促进体育产业，需要产业运营者、消费者，还需要社会体育指导员。疫情期间，大量需要在线下、实体进行的体育培训和体育赛事被按下“暂停键”。不少赛事运营方设计了“客厅马拉松”“线上跑”“平板支撑线上PK大赛”等线上活动。武汉马拉松在4月推出的“汉马”线上跑活动吸引了25万人的参与。

体育产业综合体破解发展难题

体育综合体是城市综合体的延伸，在体育、娱乐、餐饮与零售等各业态间建立起相互依存、相互助益的能动关系，也可以简单理解为“一个空间解决体育需求”。体育综合体主要内容为青训、休闲运动、观赛。

近年来各地的体育综合体如雨后春笋般涌现，充分盘活了体育场馆资源、体育生态资源和人文资源，带动了各类康体运动业态的发展，有助于促进城市体育经济的升级和健康城市的发展。

据悉，目前，体育综合体可以划分为提升型体育中心、改造型城市体育综合体、新型体育商业综合体三种类型。

▲资料来源：中商产业研究院整理

1、提升型体育中心

很多场馆建设之初，是为了运动会或者某项赛事而修建的，而没有考虑到后续的利用。大多数大型体育场馆都归属政府系统，没有经营和盈利上的压力。2016年4月，国家发改委、国家体育总局等24个部门联合印发了《关于促进消费带动转型升级的行动方案》，提出盘活大型体育场馆资源，通过引入社会资本和公司化机制，推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式。自此，我国大型体育场馆资源盘活进程加快。

提升型体育中心作为一个综合体育场馆提升改造项目，重点以原有竞技体育为核心，创新体育项目，融入击剑、拳击、电竞等新兴国民追捧的体育项目，配套全民健身、健身培训、餐饮住宿、休闲娱乐及商务会议等功能业态。

2、改造型城市体育综合体

由于城市规划调整、产业布局变化、环保政策引导、企业自身转型等原因，城市工业用地内的企业逐渐搬离市区，出现大量闲置厂房、车间、仓库等物业，同时受限现有土地政策、用地指标日趋紧张等现实问题，2016年中央出台的《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出：“利用旧厂房进行改造，融入新功能，恢复老城区功能与活力”。基于全民健身热潮背景，体育产业为旧厂房改造功能融合的重点方向之一。

迎合日益激增的国民健身需求，围绕体育+商业综合体为核心，打造运动主题区+商业配套区两大载体，汇集全民健身、健身培训、大众赛事、餐饮住宿、休闲娱乐等多种体育休闲业态，打造面向全民健身的多功能体育综合体。

3、新型体育商业综合体

由于商业地产竞争激烈，面临同质化竞争压力的传统购物中心纷纷寻求创新，体育业态娱乐性体验性超强，满足了商业地产创新需求。因此，体育商业综合体兴起。

搭建体育公园+体育主题商业综合体两大载体空间，汇集运动健身、主题运动、日常休闲、餐饮娱乐、主题购物等多种业态，打造集“体育公园+体育主题商业综合体”为一体的新型体育商业综合体。

我国的体育综合体还处在初级阶段。相比较美国洛杉矶的斯台普斯中心和麦迪逊花园广场，以及英国SIV（

SheffieldInternationalVenues）这样的运营管理企业来说，国内综合体的成型时间还很漫长，在受到体育文化与市场的决定外，体育消费的业态更是一大因素。

来源：中商产业研究院