后疫情时代 应推动保险业供给侧改革
吕红星
丘吉尔曾经说过：不要浪费任何一次危机。这是因为，危机往往为重大变革和突破的实现提供了良好契机。
疫情之下，保险业作为管理风险的行业，其相关业务领域虽面临着一定的压力，但保险业凭借自身处置风险的专业能力与提供保障产品的特殊优势，也面临着新的机遇。
“此次疫情给保险业带来了很多机遇，最明显的是体现在推动了特定保险需求的大幅增长，也同时为建立健全相应的保险制度创造了条件。”国务院发展研究中心金融研究所保险研究室主任田辉在接受采访时表示。
在疫情防控形势下，作为“逆周期”行业，保险受到的影响有限，疫情的发展，还在一定程度上起到了催化剂的作用。
对保险业而言，每一次巨大灾难都会推动相应险种的发展。2003年“非典”疫情推动以健康险为代表的保险业保费收入快速增长。数据显示，当年5月至8月“非典”疫情得到有效控制期间，健康险单月保费同比增速高达309%、265%、158%、131%，之后随着疫情的稳定逐步恢复至正常增速水平。2008年的“5·12”大地震后，我国的巨灾保险制度同样取得了一定发展。
“此次疫情属于重大公共卫生事件，使人们意识到健康保障的重要性，对健康险的投保需求大幅提高。今年前5个月，我国健康险保费收入同比增长20.27%，在各类产品中独占鳌头。”田辉表示。
虽然在疫情冲击之下，民众对健康险的需求进一步增加了，但是在田辉看来，现阶段健康保险以短期险、重疾险为主，长期险、医疗险等保障功能更强的产品还没有成为主流。这与社会保障体系整体框架、监管、保险公司能力等各个方面存在的问题有关。后疫情时代，能否推动供给侧改革，实现一些政策和制度建设的突破，将是决定健康保险的投保需求能否持续、保障功能能否充分发挥的关键。
在疫情的冲击下，保险业应适应国民经济社会发展的要求，不断推出满足人民健康生活需要的创新产品。
在田辉看来，疫情冲击以及应对疫情过程中，出现了一些新的风险点，同样构成保险业新的业务领域，主要表现在以下三个方面，需要各个保险公司特别关注。
第一，配合防疫需要，企业经营活动暂停或活动取消的风险大大提高。
第二，随着线上活动的增加，网络攻击风险相应增加。
第三，随着人们在家中隔离和对社交距离的强调，精神疾病暴发的概率在增加。
“保险公司如果能够针对这些新的风险点，开发相应保险产品，并获得市场认可，其经济效益、社会效益都将是可观的。”田辉进一步强调。
今年以来，由于新冠肺炎疫情，“新基建”按下了“加速键”。记者了解到，当前，基础设施建设尤其是“新基建”可以与保险业结合起来。投资基础设施建设不仅可以为保险业带来与长期负债及资产多元化配置相称的可观收益，更是一种社会责任感的体现——即为环保、可再利用和低碳事业添砖加瓦。瑞士再保险的研究显示，疫情后出现V形复苏曲线的概率极低。这意味着当前世界既需要采取刺激经济活动的手段，又需要增强能够抵御未来风险的韧性。
习近平总书记在党的十九大报告中明确指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
“对于保险市场而言，这个判断可谓一语中的。当前保险市场并不缺机遇，保险有效需求也并不匮乏，但保险供给存在各种不尽如人意之处，对需求有所抑制。从这个角度看，后疫情时代，保险业需要持续开展供给侧改革、提供高质量保险产品和服务，这样才能使得机遇落地而不落空。”田辉进一步表示。
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- 编辑：王美宣
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