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三人五环:奥运冠型记2016年9月2日

我们很希望它能成为我们的囊中之物,但是现场有太多的不确定性,而且我们两个都是首次参加奥运会,经验还是不足。我那时候不到16岁,其实经验真的很重要,当时经验太浅了,而且在我们两单人都失利的情况下,马上就面临着双人的比赛,所以当时的情绪转换常痛苦的。我们应该说是双保险,一个稳定性强,一个难度大。

像桑雪这样的奥运冠军在面临新的挑战时,可能会发现以往那些成功的经验都不作数了,让她巅峰的那些在逐渐消散。这也是我们今天的主题---奥运冠型记。我们的奥运冠军大概有几大转型的方向?

在国际上,体坛大佬在退役之后都有着什么样的转型之?

盘点:中国退役奥运冠军的转型之

据统计,在退役的奥运冠军当中,60%去从政或者进入了事业单位。比较著名的就是前国手蔡振华,他开始是一名教练,2002年,他涉足政坛,成为了最年轻的国家体育总局的副局长,又在2014年出任了中国足协。另外一位就是我们非常熟悉的国手邓亚萍,她出任了人民日的副秘书长,还有即刻搜索的副总裁。

每个人都希望自己能不断新的台阶,作为200多名奥运冠军之一,桑雪特别希望得到的助力是什么?

但是我们对体育的投入非常少,这样一来体育企业如何呢?如果刚开始没有,让运动员去创业也十分。有一个统计显示,去年70%做IP的体育项目都失败了,所以我们要把体育产业做好,一定要认识到体育的优先性意义,体育对国家的前提性意义,对个人健康的先导性的意义。国家只有在制度设计以及社会上观念上平等对待体育产业,体育产业才会有巨大的发展空间,体育从业人员才会有良好的未来。

还有一些奥运冠军在退役之后并没有离开他们非常热爱的体育事业,郎指导是前女排的运动员,在退役之后还是进入到了教练的行列当中。还有一个国手王皓也是在退役之后进入到了“八一队”执掌教鞭。

桑雪:运动员的运动生涯相对比较单一,当他告别了这片领域,其实我们会发现他非常渺小,因为社会很大。当你不知道该做什么的时候,可能会进行多方面的尝试,先回归到本我其实非常重要,其实很多女人都很难找到。

桑雪:老师的意思就是我们要提升,一定要提升,才有可能的未来。

桑雪:陈若琳是老将了,大家不必担心,她已经不仅仅是一届奥运会的冠军了,她有大将风范,我相信她能够带领她的队友。就像当时郭晶晶是跳水队的魂,就是她在,大家都很定,我觉得她会用她的方式给队友减压,所以她们只要甩掉曾经的包袱,从零开始就可以了。

大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东(经济之声记者安健摄)

最典型的一个从商的代表就是我们的体操王子李宁,他创建了自有体育品牌“李宁”,将一个非常小的公司打造成在国际上享有盛名的大公司,由此可见,李宁在赛场和商场中都是人生的赢家。

梳理:国际体坛大佬的商业转型之

央广网8月9日消息据经济之声《天下财经》报道,经济之声里约奥运会特别节目《三人五环》,主持人王冠与大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东以及跳水奥运冠军桑雪一起畅聊奥运。

易剑东:因为我们的运动员是在我们传统的专业体制下,现在体育有四类,分别是专业、职业、业余和商业,现在基本上业余的到不了高手区,除了极少数像丁俊晖这样的运动员是自己玩。现在我们的高手就是专业和职业,职业是受到行政体制的掌控,而桑雪他们都是专业运动员,专业运动员就是拿国家或者省里的工资,职业是拿市场的工资,商业是由相关的企业通过商业活动付给你钱。现在的问题是在专业体制下,我们更多的任务是为国争光,我们谈争光,它的管理观念和管理体制就会存在一定的偏差。李娜是很幸运的,她出来以后只要付8%的钱给网球中心,而大多数运动员,尤其是刘翔要把50%的钱交给单位,所以IP的开发和使用在行政体系下无法得到充分的发挥。

在进入到那个状态时,你会到达一种忘我的境界,就像是我们两个人在训练,清清楚楚的听到“预备,走”的口令,两个人注意着对方,“一,二”,我们在空中打开时两只手甚至都能搭在一起,真的太神奇了。

易剑东:我总结大概有五大类,比较多的可能是退役或者在退役之前上学。第二个就是做生意,经商。第三个就是去行政岗位。第四类是职教,职教又包括在国内职教和出国职教。第五个是获得奥运冠军后就不工作了,做社会活动家。从目前的情况看来,我不太推荐这类转型。

易剑东:前一段时间我和几个国家部委的官员在一起,我当时跟几个部委的处长争论一个问题,有人说我们要求最好能给体育企业、包括俱乐部和运动员实行一定的免税政策。去年我们国家的一个职业俱乐部收入是3.98亿,交了3.47亿的税。

还有一个就是健康的问题,我们国家中央财政一年给体育的投入是300亿左右,给医疗系统一万五千亿。世界上最高的比例是1:8,最低是1:3.2,一块体育的钱可以省3块2的医疗费,最高可以省到8块。美国是世界上医疗费投入最高的国家,美国人自己也,美国拿16%的P来做医疗费,但是美国的人均寿命在全世界排45名左右,结果也不甚理想。一个社会始终要保持一个平衡,医疗确实代表着对人群的关照,但是把精力放在保持健康,减少疾病的风险上不是更好吗?

还有一批退役的运动员在演艺圈也是发展的如鱼得水,其中比较著名的就是我们非常熟悉的帅气俊朗的跳水王子田亮。田亮在2007年退役之后参演过十几部影视剧,随后又参加了很多的真人秀节目,所以现在田亮有个最美的称呼就是“森碟的爸爸”。

IP实际上很难解释,我们可以将其理解成知识版权或者它的独特性,又或者是它价值的内核等。对于这些体坛大咖来说,他们的IP是什么?

桑雪:其实我希望更多的人除了参与到体育中来,更多的是真的用一颗包容的心接纳与包容运动员,尤其是当他们面临着退役的双向选择时。

离最终的决战仅剩十几个小时了,运动员们该怎么调整自己的状态?

前阵子梅西因逃税获刑,其实西班牙是世界上对职业运动员最宽容的一个国家,外国的职业运动员最高只要交24%的税,本国最高交43%。

巴西人罗纳尔多有一个外号叫外星人,他退役之后变成了“肥罗”,虽然他的身材走了样,可昔日的名气和良好的人脉却一点都没有走样,2010年10月他创办了一家叫“NINE”的公司,两年以后,这一家公司已经发展成为巴西最大的体育营销企业之一,非常的厉害。此外,很多巴西人还希望罗纳尔多能成为巴西足协的。

在该榜单上,英国的足球运动员贝克汉姆仅次于迈克尔乔丹,位列第二,他的年收入是4.68亿元人民币,他怎么挣钱?据最新的消息,小贝将与的某品牌达成合作,接下来小贝将推出本人代言的服饰,预计他的代言收入将高达1.6亿元人民币,所以福布斯也预测他未来的排名很有可能超越乔丹,成为退役运动员当中收入最高的一位。

桑雪:当时我和我的搭档确实没有想到最终能获得这个项目的金牌,但是又是奔着那个目标去的。

我们今天的主题是:奥运冠军的转型记。现在大家都在说IP,其实奥运冠军本身就是一个绝佳的IP。我们还是要从今天后半夜的一场焦点赛事开始说起,今天时间凌晨三点是女子双人十米跳台的决赛,这是桑雪投入情感最多,也是当年取得最佳成绩的一场比赛。2000年在悉尼,当时你想到了自己能得冠军吗?

跳水奥运冠军桑雪(经济之声记者安健摄)

在这些转型成功的案例中,值得我们借鉴的是什么?

这些在奥运赛场上了体坛巅峰也是人生巅峰的奥运冠军们,其实有时候对于接下来的转型制度可能并没有特别自信,因为他们多年来一直沉浸在这种单调、枯燥乃至的训练之中。接下来的转型和发展之其实是有先例可循的,完整的产业模式也是存在的,这不光是桑雪和我们这一代奥运冠军个人的问题,同时也是中国体坛五万亿的大蛋糕能不能做起来的问题。

我们与国外的差距还常大的,比如说在或西班牙,一个俱乐部能卖出300种无形资产,300种品牌相关产品,以运动员命名的牙膏、牙刷、毛巾,甚至裤衩等什么都卖,大家都会买。我们中国从来没有超过30种,我们现在有200多个奥运冠军,但他们的IP价值甚至连10%都发挥不到,浪费太严重。演艺界三流演员都拿很多钱,社会上的知名度都很高,这是个不正常的现象。

我们绝大部分运动员都是在我们专业体系的控制下,而我们专业体系的观念和管理模式是,你只有专心训练最后比赛这一条,你不要去想别的。这样就会影响到运动员跟社会和市场的接触,把运动员除了训练比赛之外的一切时间、空间和全部控制起来。这就是今天别人的财富榜上运动员和演艺明星各占一半,而我们的运动员却寥寥无几的原因,这是最重要的差距。

郎平讲过一个真实的事,美国女排在奥运会上战胜了我们,其实她直到奥运会前三个月还没凑齐她的运动员。运动员在大学里面考试没过,还得推迟来训练,到最后人家可能用不到我们一半的训练时间就打败了我们。

主持人与嘉宾一起畅聊奥运(经济之声记者安健摄)

易剑东:在我们国家的专业体系下,我们原来相信只有把运动员的时间、空间和全部管理起来,让他奔着一个目标去拿金牌,才能达到最大的效果。实际上我们应该反思,为什么人家的运动员一方面能参与商业活动,另一方面还可以拿好成绩,两不耽误。

提到体坛大佬的商业转型,咱们就不得不从2015年已退役运动员收入排行榜说起,这是福布斯的一个榜单,该榜单的第一位是谁?是篮球之神迈克尔乔丹,他的收入高达6.24亿元人民币,为什么乔丹可以这么挣钱?乔丹的绝大部分收入都来自于他的乔丹的品牌。同时飞人还涉足运动饮料、保健品和游戏等行业,并运营着七家餐厅和一家汽车经销店。乔丹退役之后的商业活动的收入甚至超过他在役时候的收入,非常厉害。

另外,供给侧和补短板是我们经济领域中的两个热词,在做强奥运冠军的IP上,首先应该补的板是什么?

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