王健林：万达要做世界上首个体育产业突破百亿美元企业体育世界

王健林表示，明年将会在中国三到四个城市推出具有全球影响力的国际铁人三项运动赛事，会有世界的运动员参赛。

王健林在致辞中直言，靠社会投资自己能养活自己，甚至能赚钱的才是体育产业；靠投钱才能活得下去的叫体育事业，“很多人跟我讲，你搞个什么足球队、或者篮球队，似乎搞一个俱乐部，才叫搞体育产业，其实我觉得这是一个非常肤浅的认识。”

目前，中国人均体育产业的支出约为美国的八十分之一，甚至更低。显而易见，中国体育产业还非常幼小，“但是国家出台了一个非常宏伟的规划，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，到2025年，也就是十年之内中国体育产业规模要达到5万亿人民币，也即是8000亿美元。”

王健林详尽介绍了万达集团在体育产业上的布局。

作者：佚名来源新华网)

王健林：万达谋求成为世界上首个体育产业突破百亿美元的企业

“8000亿美元什么概念？就是到2025年，中国将成为世界第一的体育产业大国，比美国还要大。”王健林感慨道，未来中国体育产业有巨大发展空间，是一个前途非常看好的朝阳产业。

目前，中国体育产业规模并非按照国际惯例统计，只含有体育赛事、体育经纪、体育传媒等直接相关行业，我们还统计了运动服装、运动鞋帽以及装备设备。王健林表示，如果真正按照国际标准划分，中国体育产业规模可能小于250亿美元。

首先，就是通过并购把规模做大。“万达并购盈方和WTC(世界铁人公司)以后，已经是世界上收入规模最大的体育公司，但是这远远不够。我们希望把体育产业真正地做得更大。希望万达能够成为世界上第一个在体育产业上突破百亿美元的企业。”

“所以体育产业不是像大家想象的，只有运营俱乐部才叫体育产业，体育产业真正往高端走才是A端和B端，当然了拥有这些是极其困难的事情”，在王健林看来，通过转播权、赛事品牌的体育产业上游组织才是真正的赢家，也会因此赚的盆满钵满。

第三，就是在体育产业领域给中国带来唯一性，或者说带来重大影响的赛事。王健林坦言，在看来，万达收购的盈方公司每年有10%左右的增长，收购的WTC每年有20%的增长，已经算够优秀的了，“但是这不是我们的目标，我们希望通过并购这些企业为中国带来具有影响力的重大赛事，从而推动中国体育产业发展。”

“近十年来，美国体育产业都是P倍数以上的增速。这就是人类需求，从性需求到享受性需求升级的必然阶段”，王健林笑言，这就是“吃饱了撑的没事干”，就是要玩体育、玩文化，有钱还有得闲还得搞运动。

王健林给出了自己对体育产业的理解，他将体育产业分为三端。所谓A端，就是体育赛事的国际性组织，譬如单项赛事的国际组织、以及具有重大体育赛事品牌的组织，譬如国际足联、国际奥委会等等。B端是代理A端体育产业组织的转播权、营销权、或者品牌赛事的企业，譬如万达收购的盈方。C端就是具体的单项体育赛事，或者是赛事俱乐部。

新华网消息 11月13日，万达集团董事长王健林在“2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会”展望了万达集团的体育产业梦——希望能够成为世界上第一个在体育产业突破百亿美元的企业，为中国界体育产业领域谋求更多的话语权。

“因为还没有正式签约，我也不能公布太多。明年，万达还会陆续推出在中国甚至亚洲具有唯一性的两到三个重大赛事。等宣布以后大家就会看到万达两年前为什么要启动收购这一类的公司。”王健林给中国体育产业留下了更多的惊喜和猜想。

“中国体育产业尚处于萌芽启蒙期，像个婴儿，很难说中国有像样的体育产业”，王健林给出了中美体育产业发展差距的数据，“按照权威部门的数据，2014年中国体育及相关产业不到500亿美元，而美国的体育产业市场容量有5000亿美元。”

其次，要界体育产业领域谋求更多的话语权。“由于中国体育产业非常弱小，我们在国际体育产业中没有什么话语权，所以我们在国际体育组织、体育赛事中基本上没有什么话语权”，王健林表示，万达正在做和接下来还要不断做的事情，就是尽可能去收购国际体育产业里的B端企业，也即是具有品牌赛事和具有营销权的企业，进而逐渐扩大中国人界体育领域的话语权。