中超大多数俱乐部依旧亏损 被指捧着金饭碗讨饭—大头德甲联赛

事实上，中超16家俱乐部在2014赛季总支出的91%，用于支付球员教练薪资及转会费，这实在是一个恐怖的数据。欧美俱乐部有一条红线，薪资等人力成本不能超过俱乐部总收入的50%，特殊时期可以放宽至60%。在这个规律面前，中超俱乐部真是“戴着跳舞”。

尽管中超运营创新高，最终分到每家俱乐部手里1000万元也创历史，但在1亿元起步、上不封顶的中超俱乐部投入面前，中超公司的分红实在是杯水车薪，俱乐部自身的营收也难填窟窿。

整体收入达4.4亿元创联赛20年来新高，大多数俱乐部仍处亏损状态

■本报记者陈华

中超为何捧着“金饭碗”讨饭

这确实是上港集团“踢足球”的最好时代。根据中国足协和网易联合近日发布的《中超联赛商业价值报告》，2014赛季中超营收达到惊人的4.4亿元，创职业联赛20年来历史新高。

一般来说，一个联赛最重要的收入有三大部分：版权收入、比赛日收入和赞助商收入。英超商业模式的成功，德甲健康的运营，都得益于前两项收入占总收入大头。

对于阻碍中超俱乐部健康发展的球员薪资过高，一名上海足球俱乐部人士认为，这也需要辩证地去看。“目前中超的转会市场肯定偏高，中国没有一个球员价值超过3000万元。”他坦言，但价格是由供求关系来决定，“好球员太少，国脚球员的身价被炒那么高，也是一种必然。”

作为上市公司的上港集团前天正式进军足球产业，集团董事长陈戌源对记者表示，投资足球肯定要寻求回报，“人家都说投资足球是亏损的，我不太相信。我相信我们投资足球一定会有回报。”

相比之下，中超的运营收入主要得益于政策红利吸引赞助商纷纷打开腰包，其余两项收入则有些寒碜。今年中超版权的收入仅3866万元，根本无法和英超收入130亿元人民币的数据相比，寒碜得有些可笑。今年中超门票收入1.2亿元，除以全年的4457040人次，每张球票不到30元。

摆脱畸形要靠青训

显然，中超的商业价值看似风光的背后，还存在着来源单一、结构失衡、过渡依赖赞助商等瓶颈。无法在版权收入和门票为主的比赛日收入有所突破，这就是中超硬币的B面。

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根据《价值报告》显示，2014年中超球员的薪资总额达到17.81亿元，且自2011年来连续4年的涨幅都在20%以上。有7支球队的球员薪资总额超过1亿元，其中恒大、鲁能和国安3家俱乐部的薪资超过2亿元。

然而，中超俱乐部的亏损又是常态。据统计，今年只有广州恒大、上海东亚等5家俱乐部实现盈利，其余11家俱乐部依旧处于亏损状态。在政策红利的鼓舞下，中超联赛俨然是个“金饭碗”，为何大多数俱乐部仍处于“乞讨”状态？

如同硬币的两面，2014赛季中超光鲜的一面，是吸金能力和品牌价值的大幅提升。今年中超公司的整体收入达到4.4亿元，成为职业化以来收益最高的一个赛季。而去年，这个数据仅仅是1.89亿元，中超联赛本身也颇有些一夜暴富的味道。

对整个中超来说，除了恒大和国安这样依靠买人夺冠的大俱乐部之外，更需要像过去东亚、辽足等依靠培养青少年球员推向市场获利回哺青训的小俱乐部。只有好球员多了，中超市场才能摆脱畸形发展的现状，才能告别捧着金饭碗讨饭的“怪现状”。

在广大老百姓和国家领导人重视足球的背景下，在国家层面推出鼓励发展体育产业的政策红利下，如今的中超联赛真的“不差钱”。

对于中国球员的收入，徐根宝曾有一句著名的论断：价格要和价值挂钩，工资要和本事挂钩，“我给你发多少金，取决于我拉到多少赞助”。由此，上海东亚俱乐部给这批年轻球员的工资不常高，俱乐部整体运营健康，由此成为极少数能盈利的俱乐部之一。

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“说实话，中超能做到4.4亿元的收入，真的非常不错了！”亚足联高级吴金贵认为，中超联赛可以学习德甲联赛的经验，进行一些规则休整，把蛋糕做得更大。

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“比如目前中超的赞助商都具有排他性。在，这种排他性有一定，比如俱乐部主场和训练，也可以引进和整个联赛类似的品牌赞助商，这有利于吸引各个州和城市的企业参与。”吴金贵认为，这一点值得中超借鉴。

将帅薪资利润

英国《每日邮报》日前对全世界联赛的平均薪资水平做了统计，中超球员年薪达到近21万英镑(约合210万人民币)，排名世界第15、亚洲第一，竟然高于美国职业足球大联盟，以及荷兰甲级联赛、苏格兰超级联赛，也比整体收入远超中国的日本高。这个排名，过分超越了中国足球的实际水平。

繁荣背后结构缺陷